Trabajamos junto a nuestros clientes para impulsar la creación de valor y el impacto, a través de la gestión de proyectos y el desarrollo de competencias, garantizando la consecución de los objetivos.

Qué aportamos

Orphoz está presente en más de 25 países y sigue creciendo a gran velocidad, ampliando su presencia global. 
 
Dirigimos nuestros esfuerzos a conseguir que una visión se haga realidad. Trabajamos para obtener el máximo valor de cualquier implementación que realizamos, independientemente de si el proyecto se desarrolla a nivel local o global. Ayudamos a generar impacto duradero a través de nuestra experiencia en gestión de proyectos y del cambio, capacitación y coaching, todo ello con un enfoque orientado a la consecución de resultados. Para poder cumplir esta promesa, trabajamos día a día acompañando a nuestros clientes tanto presencialmente como en remoto en función de sus necesidades.  


Nuestra capacidad de implementación, construida y reforzada a lo largo de los años, no tiene comparación. Los consultores de Orphoz cuentan con una amplia experiencia en las siguientes áreas:

Gestión
de proyectos
Desarrollo
de competencias
Gestión
del cambio
Coaching

Hasta la fecha, nuestros esfuerzos se han centrado en transformación digital, marketing & ventas, excelencia operativa, gestión Lean, gestión de cadenas de suministro, aprovisionamiento y desarrollo. Asimismo, seguimos ampliando nuestra presencia en varios sectores como pueden ser el automovilístico, el de banca, el de seguros o el de venta minorista, entre otros.

Orphoz, a McKinsey Company

Al ser parte de McKinsey & Company, los consultores de Orphoz trabajan directamente con los clientes y en contacto directo con McKinsey & Company (sacando provecho tanto de su experiencia y conocimiento como de sus amplias capacidades funcionales en prácticas como la de Transformación, Gestión de Fusiones o Digital, entre otras). Esto crea una colaboración inigualable que permite generar impacto holístico y duradero en el tiempo.

El acceso directo a las ideas y recomendaciones estratégicas de McKinsey nos permite hacerlas realidad con las competencias, herramientas y disciplina adecuadas. Compartimos los mismos valores y el mismo propósito de generar impacto, asegurando la continuidad desde el diseño de la estrategia hasta su implementación.

Our Client Relationships
  • “Orphoz desempeñó un papel clave tanto en la organización del programa para conseguir los objetivos como en la coordinación de los equipos internos y externos, manteniendo siempre su imparcialidad y su capacidad de distanciarse cuando era necesario”

    - Director del Programa de Transformación de TI, compañía del sector energético

¡Estamos ampliando el equipo!

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